за практическото и ефективен маркетинг. Както prostroen система на продажбите в бизнеса си, за да работи като швейцарски часовник? Как да се генерира повече клиенти? Как да стигнем големи и повторни продажби? Как да се получи висока лоялност на клиентите? Как да се увеличи маржовете и оборот? Как да намалите разходите си? Как да се създаде по-ефективни оперативни процеси? Отговорите на всички тези въпроси, които ще намерите тук в блога

Добър ден.

Забелязах, определена функция от собственици на фирми. Твърде много мениджъри търсят работа, така наречените "продавачи" - експерти в продажби, маркетинг и реклама на стоки и услуги. Но по-често това е тесни специалисти - дизайнери сайтове, Yandex direktologi, експерти SMM и други.

В същото време, когато се опитате да говоря с тях за маркетингови стратегии и какво искат от "prodazhnika" Често чувам извинения, като не ме интересува, имам нужда от някой, който ще дойде и ще си продам продукт или услуга.

И днес аз ще ходя на 5 ключови причини, поради маркетинг трябва да обърнете внимание, че е собственик на фирмата, както и механична работа вече е възможно да се възложи на продажбите сила, пускането на пазара, или това, което ще го наречете.

Причина номер 1. Дори и най-добрите "prodazhnik" ще отидат и ...

Това се случва през цялото време. Най-вероятно вие сами можете да си спомните инциденти от практиката си или бизнеса си страна, когато главата на продажбите или мениджър по продажбите или топ мениджър един ден красив, разбира се, в кавички, внезапно уволнен, а това е най-общо , prihvatyvaet с най-добрия персонал и цялата клиентска база, която той се е превърнал и това беше до него, също.

И това си колега в един-два дни се отвори една и съща дейност, колкото и да стане конкурента си с вашите служители и клиентите си добре.

И въпросът е не си струва: отпуск или да не напускат "prodazhnik", но въпросът е: Кога той си тръгна?

А ти самият да остане на себе си с продажбите си, както и преди да вземе на работа на работника или служителя.

Отново, това ще се случи, и ще трябва да се рови в маркетинговата стратегия, но само по-късно, когато си отиде от този човек, когато проблемите ще бъдат на друго ниво, така че не е ли по-добре да го направя веднага.

Изчислете и да се регистрирате на стратегията за развитие на бизнеса и на стратегия за насърчаване на вашите продукти, да се наемат експерти, които ще извършват механична работа и ако те изведнъж реши да си тръгне, след това ... вас и вашия бизнес не е много по-засегнати, тъй като "правило" все още ще бъде вземете друг човек и всичко, което добро.

Причина номер 2. Какъв бизнес работите?

Първият въпрос към вас е - "какъв бизнес използвате?"

Попитай го себе си, и най-вероятно ще отговори на:

производство на мебели

ремонт на моторни превозни средства

Облекло, обувки, храна и така нататък.

Но в действителност, всички ние сме ангажирани в един бизнес - генерира клиенти от хора, които никога не са чували за нас, до клиента и редовен клиент.

И когато, като собственик и директор на бизнес, да погледнем в бизнеса си от тази гледна точка, то ще се наложи да се разработи маркетингова стратегия за вашите продукти.

брой Причина 3. Работата по бизнес

Следващият въпрос към вас, като собственик и ръководител - "Колко време работихте върху бизнеса, а не в бизнеса?"

По принцип, всички лидери, ужасно зает - среща, някои работни проблеми, доклади, финанси, служителите и така нататък - това "изяжда" през цялото време, така че собственикът веднъж там се спре и да видим толкова, колкото му бизнес се движи в Do посока, което той създаде, или ...

В крайна сметка, когато отворите свой собствен бизнес, има вероятност да се мисли, че работата ще бъде по-малко пари, за да получите повече, но се оказа, както винаги ....

Така че ние трябва просто да спре и, така да се каже, да се издигне над бизнеса си и да видим от височина - и всичко е така, както искате, как мислиш за това как сте били мечтаете за вашия бизнес? И това може да се промени, за да се върне в руслото на това, което си мислите още от самото начало.

И кой го направя, но вас.

Причина номер 4. Кои са най-добрият продавач във вашия бизнес?

Обикновено като собственик на бизнес, се е създал от нулата и постигна днес. Въпреки това не всички, е гладка. Вие, вашия бизнес, издържа като дете, ражда и израснал в бизнеса, който имате в момента.

А кой не обича да си най-добрият продавач във вашия бизнес? Кой живее с цялото му тези години, кой знае всичко печелившата позиция, която може да предложи? Някой може да го вярваш?

Аз ще ви кажа - никой друг освен себе си.

И това е още една причина, че маркетинговата стратегия в бизнеса трябва да се занимава само със собственика.

Причина номер 5. Кой е "най-болните" за тяхната кауза?

Петата причина по принцип следва от предишния.

Това означава, че вие, като собственик, като създател на бизнеса им, тяхното потомство - вие сте най-заинтересовани лица в развитието на бизнеса. И пак, повече от вас, никой не знае какви са слабостите са в бизнеса си, което трябва да направи усилие, за да ги по-силни. И силните страни на вашия бизнес, които можете да направите още повече.

Само вие ще бъдете в състояние да ръководи маркетинга и рекламата на продуктите си в правилната посока, за да изпратите на прав път, което ще доведе до целта, която сте планирали и всички механична работа вече може да се зарежда с продавачи и мениджъри.

Уважаеми собственици и бизнес лидери, той е само на пет причини, фактически, повече от тях, защо вие сами трябва да се справят с маркетинговата стратегия на техните компании.

Послепис За тези, които обичате?