Като стока, тъй като е известно, може да действа почти всичко: от изобретение за иновационни храни от ценна информация за предмета на изкуството. Но, независимо от продукта, той винаги се изпълнява определен жизнен цикъл. Точно като всеки организъм, животът продукт започва при раждането. Това е последвано от "достъп до хората" (елиминиране на пазара), след периода на активен растеж и зрялост, а след това идва неизбежния продукт на насищане фаза. А по-късна фаза на рецесия, която лесно може да доведе до "смърт" - това е необратим изчезване от пазара. Естествено, всяка компания - "майка" се стреми да разшири активната част от живота на своя "потомство", и поради това, възниква въпросът: как да се забави приближава фаза насищане? Или, ако той вече е дошъл, как да се съживи продукта и да се върне интереса на купувача в него?
Продължителността на жизнения цикъл като цяло и отделните му фази зависи от самия продукт, както и от конкретния пазар. Смята се, че стоките са с по-дълъг жизнен цикъл, готови продукти - по-кратък. В допълнение, основан на жизнения цикъл на един и същ продукт може да бъде различен в различните пазари. Има няколко начина за разширяване на "живот на стоките", ефективността на всяка една от тях зависи от редица фактори, един или друг начин да повлияе на конкретен продукт.
Модификация / подобряване на продукта
Нова опаковка със същото съдържание - отлична възможност да се припомни на качеството и паралелно с това да се върви в крак с прогреса. Notorious дражета Mentos в класически пакет - цилиндричен пакет и с кръгла форма, бонбони, Mentos в нов пакет - това Хапчета под формата на куб, син цвят (който не е бил използван в някоя от класове Mentos), както и самият пакет е проектиран като кутия с "дългосвиреща "капак. Същото е и с нов широк пакет от дъвки Orbit. Излезте с напълно нов вид на дъвка, може би невъзможно, тогава как да се промени опаковката - е достатъчно проста.
Подкрепа за мащабни действия
собствени дейности на организацията
По ирония на съдбата, извънредни ситуации също могат да бъдат полезни за удължаване на живота на даден продукт / услуга. При такива ситуации, предназначени дефицит, икономическа криза, недостиг на храна, както и екологични проблеми. Така например, през следващия период на икономически спад в мобилната мрежа на страната "SONET" пусна известната си билет "Антикризисен" (Unlimited за $ 25 на месец), като по този начин значително увеличаване на броя на абонатите.
Новата услуга може да бъде значително съпровод на съществуваща услуга комплекс. Да предположим, че компания, занимаваща се в ресторантьорството, въвежда така наречената щастлив час. Обикновено това се провежда 1-2 пъти седмично. Посетителски за известно време (2-3 часа) в продължение на една цена може да отнеме две бири или към някои ястия в ресторанта ще предлага безплатни подходящи пикантни хранителни напитки. Тази нова услуга определено ще привлече повече посетители.
Пускането на нов продукт в рамките на една и съща марка
Това е един наистина добър начин да се подходи по-внимателно въпроса за вкусовете на потребителите и да се разшири гамата си от продукти. Спомнете си компания гигант Wrigley е - водещ производител на дъвки. Първоначално, компанията имаше само три разновидности на продуктите си - това е най-известните класически "стрелките" тройката. Днес продуктовата линия Wrigley е около десет версии на Orbit дъвка, всеки - с оригиналния си вкус. Въз основа на развитието на нова целева аудитория Wrigley, като постепенно се пускат на пазара един след друг, различни видове дъвки, също така произвежда детски Orbit. И това Wrigley е, очевидно, че не е достатъчно, а скоро се появи по рафтовете на дъвки "лечебни свойства" - Airwaves. В този класически жанр на - doublemint, мента и Jucy плодове, все още са "на кон".
Регламент на ценова политика
Регламент на ценова политика може да се извършва в посока на намаляване на цените, както и нагоре. Съответно, чрез определяне на определена цена, компанията "проучва нови граници", разширява своята целева аудитория. верига ресторанти за бързо хранене - Макдоналдс - редовно променя своята ценова политика, или от производството на нови разновидности на сандвичи на достъпна за всички сегменти на цената на населението или намаляване на цената на съществуващите продукти.
Показателни и множество действия McDonalds. Например, продажбата на две сандвичи на цената на един, намаляване на цената на лидера на продажбите сандвич - Big Mac, както и въвеждането на множество нови продукти, като: картофи в селски начин (като алтернатива пържени картофи), "италиански седмици" - два нови италиански сандвич със сирене "Моцарела", "с аромат на сезона" - коктейли и сладкиши, които се продават единствено и само на Макдоналдс в сезона и други маркетингови решения.
версия за печат
Свързани статии