Отношенията на работното място са от решаващо значение за успеха на компанията. Ако нещата вървят добре във вашата организация, можете да оставите всичко както е, но обикновено хората работят под огромен натиск. И те се държат по различен начин в тези ситуации. Психология професор Робърт Хоган и съпругата му Джойс са идентифицирали 11 типове личности, които да се явят лично в критична ситуация. Тези поведения са пагубни за всяка компания, но ако се управлява правилно, може да донесе огромни ползи. Ако Вие сте лидер. трябва да следи служителите си и да се определят тези размери, които са специфични за тях.
теория Hogan идентифицира 11 измерения на личността, разделени в три групи, които оказват влияние върху успеха си по време на работа в екип. Ще откриете, че всеки вариант има своите предимства и недостатъци.
Има пет размери. Колкото повече от тези измервания забележите в себе си (или други), толкова по-склонни да поемат риск и да се изкуши да негативните нагласи във всяка ситуация. Хората, които получават "повече точки" в тази група са склонни да се предположи, че най-лошото, и ще се избягват всякакви действия, които биха могли да подобрят ситуацията.
Хората в тази група обичат да поемат рискове, като хора и са харизматични. На обратната страна на това - интровертност. Такива хора могат да поставят отбора по-горе лични постижения. Тази група от четири измерения.
- Неподчинение. Този размер оценява човешкия тенденцията да се поемат рискове и да не обръща внимание на правилата, както и показването на импулсивност и интуиция. Тези хора обичат да се превърне в причина за проблеми. Те нарушават правилата на регулярна основа и предпочитат да излиза извън рамките на общоприетите принципи. Те са очарователна и търсите вдъхновение. В резултат на това тези хора, определени за самите краткосрочни цели, без да обръща внимание дългосрочно. Те могат да се нарича не са конформисти.
- Яркост. Този размер се оценява степента, до която тези хора привличат вниманието на своите умения, за да слушате другите, както и производителността. Тези хора обичат драмата и са постоянно в светлината на прожекторите. Те прекъсват другите, лесно се разсейват от нещо ново и често неорганизиран. Хората обичат да бъдат в непосредствена близост до тях, тъй като те са от интерес, но производителността им е много ниска. Тяхната неспособност да чуят отблъсква другите.
- Кураж. Този размер оценява самочувствието и желанието да поеме инициативата и отговорността. Смели хора са уверени в своите способности, но те може да отнеме много рискови проекти, където доверието става арогантност. Те се фокусират върху положителните аспекти и да се избегне отрицателното и да може да обвиняваме другите за своите неуспехи. Хората, които работят с тях, да ги смятат за невежи, инат, егоцентрични и взискателна.
- Въображението. Това измерване оценява творчеството, предвидливост и възможността да влияе върху другите. Тези, които спечелят голям брой точки в това измерение могат да видят уникални решения на проблемите. Недостатъкът е крайната непредвидимостта на тяхното поведение в ситуации, когато е творчески ступор. В допълнение, те често не осъзнават, че поведението на разговори могат да отвлекат вниманието на другите. Те изглежда странно, ексцентричен и понякога действат така, сякаш те не са здравия разум.
Хората, които са успели в това измерение, представляват риск за търговски организации. Тези, които вкара ниски точки, да се превърне в причина за дребни конфликти, но лидерите в клъстера могат да бъдат доста полезни. Въпреки това, те не са в състояние да изразят своите становища и да скочи над главата си - от тях винаги знаят какво да очакват.
- Diligence. Този размер оценява вниманието към детайла, ефективност и способността да се делегира. Основни характеристики на такива хора - честност, надеждност, точност и ред. Те планират, организират и да поемат отговорност. Тъй като те изискват същото от другите (особено креативни хора), тя се превръща в причина за недоразумения и конфликти. Ето защо, те са обикновено със закъснение, не искат да възложи работата на други хора.
- Подаване. Този размер се оценява гъвкавостта, способността да се подчиняват и способността за вземане на решения. Тези хора работят в името на общото одобрение и не изразяват мнение и поради страх от критика или конфликт. Те са учтиви, съвместим, и те са лесно да се справят с. На първо място, той предизвиква наслада, но в крайна сметка хората да осъзнаят, че те не разполагат с критично мислене, тъй като те са склонни да приемат дори и лоши идеи.
теория Hogan описва моделите на поведение, че всеки човек в различна степен, "Донс" за себе си. Въпреки факта, че тези измервания описват и двете положителни и отрицателни страни, но все пак това е последният изразена по-ярко. Тази теория - един чудесен пример за това, което на практика всички крайности водят до негативни последици.
Ако искате да постигнете успех в бизнеса и да доведе компанията да процъфтява, трябва да забележите тези поведения в членовете на вашия екип и да направи съответните изводи. Можете да наемете хора въз основа на тези функции, като гледате на поведението на едно лице в една стресова ситуация.
На добър час!
Свързани статии