Лидерство Семинар развитие - Лидерите не се раждат, да станат лидери в СПД.
Много от нас вероятно пряко или косвено чували за мрежов маркетинг. Някой дори започна да изгради своя бизнес Мрежов, или вече са ангажирани в този бизнес гений, но моят личен опит показва, че само няколко разберат всички нюанси в създаването на структури, които ще донесат много добри пари в бъдеще.
Много от нас вероятно пряко или косвено чували за мрежов маркетинг. Някой дори започна да изгради своя бизнес Мрежов, или вече са ангажирани в този бизнес гений, но моят личен опит показва, че само няколко разберат всички нюанси в създаването на структури, които ще донесат много добри пари в бъдеще.
Изправени за първи път с концепцията за изграждане на структура в мрежата за търговия, хаос в главата ми: как да започнете, какво да се разбере какви хора да поканите за екипа, и това, което не са. Моята задача е да ви кажа, където на първо място, за да започнете, аз ще споделя с вас моя опит на формиране на структурата MLM и да поговорим за тези етапи, чрез който се е образувал. И така
1. Поставете си цели!
Първият лидер, т. Е. Трябва да имате цел. Цел, която ще бъде като фенерче в тъмна стая ви доведе до изхода и слънчевата светлина. Доказано е, че всеки човек има мечта, целта, и разбира се на изпълнението на плана има потенциал да успее във всеки бизнес. Ето защо, лидери, които искат да ръководи екип от сътрудници, трябва да имат цел.
Не забравяйте, че отборът ще бъде, когато имате ясни цели. Ето, например, много сън за почивка на карибския Острава, няколко десетки скъпи ексклузивни автомобили, някой иска да лети собствения си самолет, има две, може би дори 3-етажна вила, или да дадете на детето си образование например в Харвард или Оксфорд.
3. Определяне на потенциални партньори!
В нашия опит, главното условие за приемането на хората в екипа - това е личното им желание за работа, а sodavat вашия бизнес. Ако човек има желание, а след това той има сила, енергия, амбицията и самочувствието да работят. И ако е необходимо да се работи в натоварения си график, той ще има достатъчно енергия за това. Ако се прекъсне простите правила и силата да се забави хората в бизнеса, за да ги покажете на всички възможни професии, и бурно принуден да работи, в най-добрия случай, те ще работят в небрежен начин, а в най-лошия случай, те ще излезе с много причини като да избегнат работа.
4. Качества необходими на членовете на екипа.
С правилното определяне на качеството на всеки един от партньора си, вие ще бъдете в състояние да се най-ефикасно и ефективно планиране и организиране на отбора. Аз разпределени (на базата на моя опит) най-желаните качества на потенциални партньори:
- дейност
- Хората имат много нови и интересни идеи
- Веселие (мисля, че ще се насладите на работата с хора, които винаги са живели в положителна)
- организация
- усърден
- лесно да се обучава
- Упоритост (става дума за хора, които живеят на принципа: "Виждам целта не виждам пречки")
5. Определете целта на вашите членове на структурата:
Вашата работа е да се знае, всеки член на екипа цели си. За какво?
За да се контролира дали техните цели са извършени. Ако това не е така, те ще напуснат. Всяка мишена има индивидуален характер, но има и такива, които ще се присъединят към вас и вашия екип в едно цяло, така че те трябва да защитава вашия екип от преминаването на неуспех и депресия.
6. отбор етика.
Етични правила - pravaila е, че трябва да се инсталира на вашия екип. Тези правила трябва да са удобни за всеки участник. Нарушаването им, или за определяне на правилата като цяло, може да унищожи вашия екип. Всеки трябва да знае какво се изисква от него, и ако не, той трябва да напусне, или защото на сегашната ситуация може да напусне другите участници. Не забравяйте това важно правило.
7. план!
Каква е целта на планиране?
Целта е, че всички действия на членовете на екипа са насочени към постигането му. Ако сте планирали да получите повече пари в сравнение с предходния месец, тя се нуждае от ясен план. Също така, знаейки целта на членовете на екипа, може да се изгради точен план за постигането им. Ако вашите партньори са, това, което те искат, структурата ще razrostatsya като гъби след дъжд, но ако не. нали знаеш.
8. Учете членовете на екипа.
Всеки, надявам се, добре позната поговорка: "Учението на светлина и невежеството малко светлина върху работата" (нова версия). Но това е всичко. Ако днес е член на екипа ви има специални знания, умения и качество, той трябва известен успех в бизнес, който го отвежда до кажем $ 200 - $ 300 на месец.
9. Мотивирайте!
Мотивация - е мотивацията на членовете на екипа на конкурентни действия за него. Знаейки, мечтите и целите на своята структура MLM, можете да по всяко време да се повиши нивото на тяхната мотивация. Мотивиране на хората, ще се задържат в атмосферата на успех и увереност в това, че всеки от тях е на прав път, за да постигнат целите си. Мотивиране на екипа като цяло, и всеки член на екипа индивидуално, тя ще ги зареди с енергия, ще даде сила да скочи до финала.
10. обявява резултатите!
Това е много важно и последен етап. Как ще си отбор не е работил, трябва да сте наясно, че това не е така, и че вашият екип е работил по ръката. Обсъдете всичко с вашия екип. Всеки член на екипа трябва да отдаде почит на тяхната работа. Анализирайте действията си с отбора в миналото, и това, което имаш. После реши какво искате да сте в следващия месец, разработват план и да започне работа! Утре е нов ден и нови възможности, както и с екипа успешно, същото като вас хора искаш да се търкаля нагоре в планината!
Желая ви успех в създаването на ефективна бизнес структура в MLM и постигане на финансова свобода!
Свързани статии